Yann Negroni
Expert Transformation Digitale | Gouvernance IT & Cloud | Accompagnement des DSI
IT
Système d'information
Tranformation digitale
Gouvernance
Management
Consultant
En recherche active
Conseiller Expert en Transformation Digitale & Accompagnement des Directions IT, j’aide les entreprises à débloquer leur potentiel technologique en alignant stratégie IT, innovation et performance opérationnelle.
Avec plus de 20 ans d’expérience, du développement à la gouvernance des SI, je pilote des transformations complexes pour des acteurs majeurs (Île-de-France Mobilités, Europcar, EDF, Open) : Modernisation des SI via des refontes d’architectures, des migrations cloud (Move2Cloud), la simplification et standardisation des processus, amélioration de la gouvernance et de la conformité (RGPD, RGAA, PCI-DSS...), gestion des risques et optimisation des coûts IT (ex. réduction des dépenses cloud), accélération digitale via l'industrialisation des pipelines DevOps, l'accélération du time-to-market et l'accompagnement du changement.
Pas de correctifs superficiels, je travaille sur les causes profondes (silos organisationnels, dette technique, complexité, résistance aux changements...).
Je parle aussi bien avec des acteurs techniques que des membres de comités exécutifs. Mes interventions génèrent des gains mesurables (coûts, délais, qualité...). Je vais droit au but, avec des solutions pragmatiques et un discours clair.
Avec plus de 20 ans d’expérience, du développement à la gouvernance des SI, je pilote des transformations complexes pour des acteurs majeurs (Île-de-France Mobilités, Europcar, EDF, Open) : Modernisation des SI via des refontes d’architectures, des migrations cloud (Move2Cloud), la simplification et standardisation des processus, amélioration de la gouvernance et de la conformité (RGPD, RGAA, PCI-DSS...), gestion des risques et optimisation des coûts IT (ex. réduction des dépenses cloud), accélération digitale via l'industrialisation des pipelines DevOps, l'accélération du time-to-market et l'accompagnement du changement.
Pas de correctifs superficiels, je travaille sur les causes profondes (silos organisationnels, dette technique, complexité, résistance aux changements...).
Je parle aussi bien avec des acteurs techniques que des membres de comités exécutifs. Mes interventions génèrent des gains mesurables (coûts, délais, qualité...). Je vais droit au but, avec des solutions pragmatiques et un discours clair.
Expériences
Consultant Sénior
SCIAM
Depuis juin 2026
- Audit IT : analyse de la performance, de l’architecture, de la sécurité, de la résilience et de la conformité du SI ; et identification les risques.
- Audit organisationnel et gouvernance : analyse des dispositifs de pilotage, des rôles et responsabilités, des processus de décision, de l’efficacité des instances et comités ; formulation de recommandations ; promotion d’axes d’amélioration.
- Pilotage de projet : structuration, planification et pilotage des activités ; animation des comités de suivi ; suivi des risques et aléas ; promotion et pilotage des engagements (coûts, délais, qualité).
- Transformation : coordination des chantiers de transformation (organisationnels, techniques ou humains); accompagnement du changement et pilotage de l’adhésion des parties prenantes ; pilotage de trajectoires de mise en œuvre.
Responsable/Pilote de l'architecture du SI
Ile-de-France Mobilités
Janvier 2022
à juin 2026
Freelance
Paris
France
- Encadrement et accompagnement des membres de la cellule d'architectures SI (9 personnes)
- Audit, conseil & accompagnement au pilotage et à la gouvernance du SI
- Accompagnement de la stratégie SI & renforcement de la souveraineté
- Définition, organisation & pilotage de la gouvernance d'architecture
- Définition & accompagnement de la mise en place de la gouvernance de la donnée
- Organisation & animations d'ateliers de conception
- Standardisation, normalisation et simplification du SI
- Mise en conformité réglementaire (RGPD, RGAA, RGS...)
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Spécifications techniques & fonctionnelles
- Audit/contrôles qualité & performances des solutions
- Planification, suivi & reporting
- Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
- Renforcement du sponsorship
- Accompagnement du changement et de la démarche d’amélioration continue
- Gestion des rôles, des responsabilités et des engagements, définition de RACI
- Gestions de risques SI (sécuritaires, légaux, technologiques, organisationnels, humains, business...)
- Définition des approches de transformation et facilitation de la mise en œuvre
- Revue, définition et suivi des domaines de processus (objectifs et pratiques)
- Institutionnalisation des processus intégrés
- Refonte & rationalisation de l'usine logicielle (forge IdFM)
Formateur "Data Governance & Management"
EDF
Octobre 2021
à décembre 2021
Freelance
Paris
- Introduction: définition, enjeux, objectifs, stratégies, politiques, problématiques qualitatives
- Gouvernance de la données: 5 principes fondamentaux, 7 facilitateurs de l’efficience, acteurs, modèles, bénéfices, 4 étapes d’une gouvernance maitrisée et collaborative, 12 travaux de mise en oeuvre, gestion du changement
- Cycle de vie: production, collecte, restauration, stockage, sauvegarde, archivage, exploitation, traitement, analyse, réutilisation, dépréciation
- Qualité: audit de l’intégrité et de la qualité, gestion de la qualité, identification et traitement de la non qualité, nettoyage
- Méthodes et Outils: principes d’architecture et de mise en œuvre, outils de gestion des référentiels, outils de gestion de la qualité, outils d’intégration ETL
Responsable des solutions et de l'architecture du SI
Groupe GO Sport
Octobre 2020
à avril 2021
Freelance
Sassenage
- Encadrement, accompagnement et formation de l'équipe de chefs de projet (10 personnes)
- Accompagnement au pilotage et à la gouvernance du SI
- Audit, refonte & migration du SI
- Organisation & animations d'ateliers de conception
- Standardisation, normalisation et simplification du SI
- Mise en conformité RGPD & accessibilité
- Encadrement, accompagnement et formation d'équipes techniques et fonctionnelles
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Spécifications techniques & fonctionnelles
- Planification, suivi & reporting
- Coaching fonctionnel & technique
- Audit/contrôles qualité & performances des solutions
- Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
- Gestion d'activités et de carrières
- Gestion de fournisseurs externes (cadre de mission, budget, suivi, bon de commande, facturation)
- Gestion de risques
- Gestion OPEX/CAPEX
Directeur de programmes/Stratégie digitalisation & move2Cloud
Open
Septembre 2019
à octobre 2020
CDI
Levallois-Perret
France
- Audit, conseil & accompagnement au pilotage et à la gouvernance des SI client
- Audit, refonte & migration des SI client
- Définition & accompagnement de la stratégie Move2Cloud des clients
- Organisation & animations d'ateliers de conception
- Standardisation, normalisation et simplification des SI client
- Mise en conformité RGPD & accessibilité
- Encadrement, accompagnement et formation d'équipes techniques et fonctionnelles
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Spécifications techniques & fonctionnelles
- Coaching fonctionnel, technique & Agile
- Audit/contrôles qualité & performances des solutions
- Planification, suivi & reporting
- Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
- Gestion de risques
- Participation aux réponses aux appels d'offre & à leurs soutenance
- Définition de plans de transformation
- Renforcement du sponsorship
- Accompagnement du changement et de la démarche d’amélioration continue
- Gestion des rôles, des responsabilités et des engagements, définition du RACI
- Gestions de risques (sécuritaires, légaux, technologiques, organisationnels, humains, business...)
- Définition des approches de transformation et facilitation de la mise en œuvre
- Identification et traitement des résistances aux changements
- Revue, définition et suivi des domaines de processus (objectifs et pratiques)
- Institutionnalisation des processus intégrés
Head of Architects
Europcar Mobility Group
Janvier 2018
à août 2019
CDI
Paris
France
- Encadrement, accompagnement et formation de l'équipe d'architecture du SI (10 personnes)
- Participation aux comités opérationnels et de pilotage
- Gestion d'activités et de carrières
- Audit, refonte & migration du système d'information
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Planification, suivi & reporting
- Gestion de fournisseurs externes
- Organisation & animations d'ateliers de conception
Head of Software Department/IT Architect
Medissimo
Octobre 2015
à décembre 2017
CDI
Poissy
France
- Gestion l'intégralité du programme de production du SI
- Encadrement, accompagnement et formation des équipes techniques et fonctionnelles (13 personnes)
- Audit, refonte & migration du système d'information
- Conception & modélisation du système d'information
- Conception & modélisation des solutions applicatives
- Spécifications techniques & fonctionnelles
- Mise en oeuvre de process de specification, d'intégration, de production et de déploiement
- Mise en en oeuvre des principes Agile
- Coaching fonctionnel, technique & Agile
- Contrôles qualité & performances des solutions déployées
- Planification, suivi & reporting
- Gestion de fournisseurs externes
IT Software Architect/Product Owner
Pole-emploi
Janvier 2015
à septembre 2015
Freelance
Bordeaux
France
- Encadrement & accompagnement d'équipes techniques (8 personnes)
- Spécification fonctionnelle & technique
- Conception & modélisation de solutions applicatives
- Organisation & animations d'ateliers de conception
- Contrôles qualité & performances des solutions déployées
- Suivi & reporting
IT Software Architect/IT Project Manager/proxy Product Owner
Bouygues Telecom
Février 2010
à septembre 2014
Freelance
Paris
France
- Conduite de projet (Agile & Task force)
- Encadrement & gestion d’équipes techniques (5-10 personnes)
- Recensement des besoins et assistance à MOA (proxy Product Owner)
- Spécification fonctionnelle & technique
- Mise en place des indicateurs de progression, suivi & reporting
- Organisation & animation de comités de développement
- Gestion de fournisseurs de solutions tierces (Sagemcom, Technicolor, TVersity…)
- Conception & modélisation de solutions applicatives
- Contrôle qualité & performance des solutions déployées
- Accompagnement et formation des équipes de développement
Developper/IT Project Manager
Freelance
Avril 2005
à janvier 2010
Paris
France
- Conception & développement multimédia
- Recensement des besoins client
- Définition des solutions logiciels, spécification fonctionnelle & technique
- Gestion de ressources tierces
- Conduite de projet (chiffrage, suivi & reporting)
- Conception & réalisation graphique 2D/3D, ergonomie
Developper/Graphical Designer
Altedia Multicom
Février 2001
à mars 2005
CDI
Paris
France
- Conception & développement multimédia, conception & réalisation graphique 2D/3D
Developper/Graphical Designer
Freelance
Janvier 1998
à février 2001
Freelance
Paris
France
- Conception & développement multimédia, conception & réalisation graphique 2D/3D, PAO, logotypage, identité de marque et communication visuelle
Compétence développée au fil de mes expériences. Consolidée et confirmée depuis ma mission chez Bouygues Telecom.
Compétences acquises tout au long de mon expérience professionnel en tant que développeur indépendant. Consolidé et confirmé depuis ma mission chez Bouygues Telecom.
Compétence sous-jacente de mon activité professionnelle en tant que consultant indépendant. Consolidée et confirmée depuis ma mission chez Bouygues Telecom.
Compétence développée au fil de mes expériences. Consolidée et confirmée depuis ma mission chez Bouygues Telecom.
Compétence développée pendant plus de 15 ans sur différents langages et pour des environnements techniques hétérogènes. Cette formation s'est déroulée de manière pragmatique sur la base de besoins et de projets concrets.
Compétences
Expertises
-
Structuration, pilotage & gouvernance SI
Expert
-
Simplification et rationalisation SI
Expert
-
Architecture système (conception et modélisation)
Expert
-
Architecture logicielle (conception et modélisation)
Expert
-
Ingénierie logicielle, développement & déploiement de solutions applicatives
Expert
-
Animation, encadrement, accompagnement & formation d’équipes
Avancé
-
Définition & gestion de KPI, promotion du ROI
Avancé
-
Product Owner/Proxy Product Owner/AMOA
Avancé
-
Conduite de projets & de programmes
Avancé
-
Amélioration continue/Accompagnement du changement
Avancé
-
Refonte/structuration des chaines d'intégration et de déploiement
Avancé
-
Gestion de risques
Avancé
-
CMMI, COBIT5, TOGAF
Bon niveau
Compétences techniques
-
Git, SonarQube, Harbor, Jenkins, Nexus, Argo CD
Avancé
-
Architecture µservices
Expert
-
Web design & developpment
Avancé
-
HTML/CSS/Javascript
Expert
-
NoSQL (MongoDB, Redis, Neo4J, Cloud databases)
Bon niveau
-
SOAP/REST/WebServices (SOA/ROA)
Expert
-
NodeJS
Expert
-
Message brokering (Kafka, RabbitMQ)
Avancé
-
Docker, Kubernetes
Bon niveau
-
RDBMS (Oracle, MS SQL, PostgreSQL, MySQL)
Avancé
-
IoT
Avancé
-
UPnP/DLNA
Expert
-
Cloud (AWS, Azure)
Intermédiaire
-
Responsive design
Bon niveau
-
Red hat SSO
Intermédiaire
-
Mobile development (iOS/Android)
Bon niveau
-
Java/Java EE, PHP
Avancé
-
Streaming media
Avancé
-
IPTV/DVB/OTT
Avancé
-
E-Learning
Avancé
-
Spark
Notions
Compétences transverses
-
Architecture Design Pattern (DDD, CQRS, Event Sourcing...)
Expert
-
Development Design pattern (MVC, DAO, IoC, factory, singleton, plugin, memento, repository, specification…)
Expert
-
Frameworks Agile (SAFe, SCRUM, Kanban, RAD)
Expert
-
DB architecture & management (SQL, NoSQL, Data Structure)
Expert
-
Move2Cloud
Avancé
-
UML/Entreprise Architect
Expert
-
AI (usage, gouvernance & management)
Intermédiaire
Solutions tierces
-
SalesForce
Intermédiaire
-
SAP
Intermédiaire
Principes
- Agile
- Software Craftmanship
- DevOps/DevSecOps
- Standardisation, Simplification & Dénormalisation
- Keep It Simple Stupid (KISS)
- Don't Repeat Yourself (DRY)
- Minimalism (computing)
- Chartjunk
- Rule of Least Power
- There's More Than One Way To Do It
- Worse Is Better (Less Is More)
- You Aren't Gonna Need It (YAGNI)
- Murphy's law
Crédos
- S'affirmer dans les relations pour donner le cap, chercher à faire passer des idées par l'argumentation et l'exemple pour provoquer l'adhésion
- Faire preuve de spontanéité dans le discours et privilégier la franchise
- S’adapter facilement au changement en le considérant positivement, gérer les imprévus en mobilisant ses capacités d'improvisation
- Favoriser les activités à forte valeur ajoutée et promouvoir le ROI
- Simplifier et standardiser
- Etre force de proposition par la production de nouvelles idées, de nouveaux concepts
- Tenter en acceptant le challenge et la prise de risques
- Etre réactif en mobilisant une énergie forte, être modéré en fonction de l'importance et de l'urgence
- Faire preuve de discernement en jugeant la situation sur la base des faits
- Gérer les risques, ne pas les ignorer
Langues
-
Français
Expert
-
Anglais
Bon niveau