Autodidacte dans le domaine de l'informatique, je possède une expérience atypique de plus de 20 ans allant du développement de solutions à la gouvernance des systèmes d'informations.
Mon profil pluri-disciplinaire et mon sens analytique me permettent rapidement d’avoir une vision globale et synthétique des sujets et de leurs enjeux. Autonome, déterminé, volontaire et proactif, je suis toujours à la recherche de propositions et d'actions pour me faire évoluer. J'aborde mes activités de manière souple et pragmatique. J'envisage les changements et les imprévus comme des opportunités, pas comme des problèmes.
J'accompagne les directions SI de l'audit de leur système d'information jusqu'à la finalisation de leur projet de transformation, en passant par la définition dans leur stratégie de transformation digitale et de migration cloud.
Directeur Technique SI - Responsable/Coordinateur d'architecture SI
Ile-de-France Mobilités
Depuis janvier 2022
Freelance
Paris
France
Audit, conseil & accompagnement au pilotage et à la gouvernance du SI
Accompagnement de la stratégie SI
Définition, organisation & pilotage de la gouvernance d'architecture
Encadrement & accompagnement de la cellule d'architecture
Définition & accompagnement de la mise en place de la gouvernance de la donnée
Organisation & animations d'ateliers de conception
Standardisation, normalisation et simplification du SI
Mise en conformité réglementaire (RGPD, RGAA, RGS...)
Conception & modélisation du système d'information
Conception & modélisation des solutions applicatives
Spécifications techniques & fonctionnelles
Audit/contrôles qualité & performances des solutions
Planification, suivi & reporting
Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
Renforcement du sponsorship
Accompagnement du changement et de la démarche d’amélioration continue
Gestion des rôles, des responsabilités et des engagements, définition de RACI
Gestions de risques SI (sécuritaires, légaux, technologiques, organisationnels, humains, business...)
Définition des approches de transformation et facilitation de la mise en œuvre
Revue, définition et suivi des domaines de processus (objectifs et pratiques)
Institutionnalisation des processus intégrés
Refonte & rationalisation de l'usine logicielle (forge IdFM)
Description de l'entreprise
Île-de-France Mobilités (IdFM) est un établissement public local, qui est l'autorité organisatrice de la mobilité (AOM) pour la région Île-de-France : Paris, Seine-et-Marne, Yvelines, Essonne, Hauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis, Val-de-Marne et Val-d'Oise. IdFM est compétente, notamment, pour organiser des services de transport public réguliers, à la demande et scolaires; des services d'autopartage ou de vélos en libre-service.
Gouvernance de la données: 5 principes fondamentaux, 7 facilitateurs de l’efficience, acteurs, modèles, bénéfices, 4 étapes d’une gouvernance maitrisée et collaborative, 12 travaux de mise en oeuvre, gestion du changement
Qualité: audit de l’intégrité et de la qualité, gestion de la qualité, identification et traitement de la non qualité, nettoyage
Méthodes et Outils: principes d’architecture et de mise en œuvre, outils de gestion des référentiels, outils de gestion de la qualité, outils d’intégration ETL
Responsable des solutions et de l'architecture du SI
Groupe GO Sport
Octobre 2020
à avril 2021
Freelance
Sassenage
Encadrement, accompagnement et formation de l'équipe de chefs de projet (10 personnes)
Accompagnement au pilotage et à la gouvernance du SI
Audit, refonte & migration du SI
Organisation & animations d'ateliers de conception
Standardisation, normalisation et simplification du SI
Mise en conformité RGPD & accessibilité
Encadrement, accompagnement et formation d'équipes techniques et fonctionnelles
Conception & modélisation du système d'information
Conception & modélisation des solutions applicatives
Spécifications techniques & fonctionnelles
Planification, suivi & reporting
Coaching fonctionnel & technique
Audit/contrôles qualité & performances des solutions
Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
Gestion d'activités et de carrières
Gestion de fournisseurs externes (cadre de mission, budget, suivi, bon de commande, facturation)
Gestion de risques
Gestion OPEX/CAPEX
Description de l'entreprise
Le Groupe GO Sport est un holding contrôlant des entreprises françaises spécialisées dans la distribution d'articles de sport. La société est créée en 2000 par la maison-mère, le Groupe Rallye, suite au rapprochement des enseignes GO Sport et Courir. Elle possède les enseignes GO Sport, GO Sport Montagne et Bike+. Elle occupe la troisième place du marché en France derrière Decathlon et Intersport1.
Direction de programmes/Stratégie digitalisation & move2Cloud
Open
Septembre 2019
à octobre 2020
CDI
Levallois-Perret
France
Audit, conseil & accompagnement au pilotage et à la gouvernance des SI client
Audit, refonte & migration des SI client
Définition & accompagnement de la stratégie Move2Cloud des clients
Organisation & animations d'ateliers de conception
Standardisation, normalisation et simplification des SI client
Mise en conformité RGPD & accessibilité
Encadrement, accompagnement et formation d'équipes techniques et fonctionnelles
Conception & modélisation du système d'information
Conception & modélisation des solutions applicatives
Spécifications techniques & fonctionnelles
Coaching fonctionnel, technique & Agile
Audit/contrôles qualité & performances des solutions
Planification, suivi & reporting
Rationalisation/amélioration & industrialisation des process de production, d'intégration et de déploiement
Gestion de risques
Participation aux réponses aux appels d'offre & à leurs soutenance
Définition de plans de transformation
Renforcement du sponsorship
Accompagnement du changement et de la démarche d’amélioration continue
Gestion des rôles, des responsabilités et des engagements, définition du RACI
Gestions de risques (sécuritaires, légaux, technologiques, organisationnels, humains, business...)
Définition des approches de transformation et facilitation de la mise en œuvre
Identification et traitement des résistances aux changements
Revue, définition et suivi des domaines de processus (objectifs et pratiques)
Institutionnalisation des processus intégrés
Description de l'entreprise
Open est une ESN au cœur de la Transformation Industrielle et Digitale des entreprises, Open propose une offre de bout en bout, 100% intégrée IT et digitale, efficace sur toute la chaine de valeurs grâce à une parfaite maîtrise des technologies SMACS (Social, Mobility, Analytics, Cloud, Security) et du marketing digital.
Gestion l'intégralité du programme de production du SI
Encadrement, accompagnement et formation des équipes techniques et fonctionnelles (13 personnes)
Audit, refonte & migration du système d'information
Conception & modélisation du système d'information
Conception & modélisation des solutions applicatives
Spécifications techniques & fonctionnelles
Mise en oeuvre de process de specification, d'intégration, de production et de déploiement
Mise en en oeuvre des principes Agile
Coaching fonctionnel, technique & Agile
Contrôles qualité & performances des solutions déployées
Planification, suivi & reporting
Gestion de fournisseurs externes
Description de l'entreprise
Dans un monde de Technologie et de Santé, Medissimo est une entreprise innovante, spécialiste de l’observance, leader dans le domaine des piluliers électroniques connectés.
Conception & modélisation de solutions applicatives
Organisation & animations d'ateliers de conception
Contrôles qualité & performances des solutions déployées
Suivi & reporting
Description de l'entreprise
Pôle emploi est un établissement public à caractère administratif (EPA), chargé de l'emploi en France. Créé le 19 décembre 2008, il est issu de la fusion entre l'ANPE et les Assédic.
Recensement des besoins et assistance à MOA (proxy Product Owner)
Spécification fonctionnelle & technique
Mise en place des indicateurs de progression, suivi & reporting
Organisation & animation de comités de développement
Gestion de fournisseurs de solutions tierces (Sagemcom, Technicolor, TVersity…)
Conception & modélisation de solutions applicatives
Contrôle qualité & performance des solutions déployées
Accompagnement et formation des équipes de développement
Description de l'entreprise
Bouygues Telecom est un opérateur de télécommunications français, filiale du groupe Bouygues créé en 1994. Il est historiquement le troisième des quatre opérateurs de téléphonie mobile nationaux français, apparu après Orange et SFR et avant Free mobile.